L’engagement des employés, l’essence de votre transformation!

Votre ressource essentielle pour faire avancer votre organisation est la mobilisation et l’engagement de vos employés. Si ces derniers ne s’impliquent pas, vos chances d’atteindre les résultats attendus sont grandement diminuées.

Les tableaux de bord offrent souvent une vision incomplète de la santé de votre organisation et de son évolution. Ils ne permettent pas de voir comment vos employés vivent cette évolution. Et pourtant ⅔ des projets ne livrent pas les résultats attendus ou échouent, et ce n’est généralement pas une mauvaise conception des solutions, comme en témoigne cette vidéo.

VIDÉO

Devenez maîtres de vos changements : Avec Aplus, mettez en œuvre les conditions de succès pour gérer le facteur humain.

Manon Champagne

Présidente

Une méthode efficace pour gérer l’engagement en continu, c’est possible !

Aplus vous offre une méthode innovante et éprouvée auprès de milliers d’organisations pour prendre régulièrement le pouls de l’engagement dans l’organisation. De petites questions ludiques mais réfléchies posées régulièrement est un excellent moyen pour observer votre transformation.

Les avantages de cette méthode:

  • Rapide et d’une grande simplicité, il suffit de 1 à 2 minutes par semaine ;
  • Un tableau de bord hebdomadaire permet d’accompagner les gestionnaires sur les actions spécifiques à poser dans leur équipe, au bon moment ;
  • Rehausser les compétences de vos leaders selon leurs besoins spécifiques.

L’engagement des employés est un réel problème dans un secteur ?

Aplus accompagne vos gestionnaires dans le redressement de la situation avec des résultats qui émergent en moins de 3 mois tout en rehaussant les compétences des leaders de ce secteur.

Vous amorcez une transformation et vous souhaitez vous assurer de l’engagement de toute l’organisation ?

Aplus met en place un outil à peu de frais pour faire le suivi de l’engagement dans toute l’organisation. Les variations sont normales en période de transformation, mais il faut les observer et y réagir rapidement pour maintenir le cap. Nous accompagnons les gestionnaires dans l’interprétation du tableau de bord et des recommandations d’action pour augmenter l’engagement et la mobilisation.

Vous mesurez déjà l’engagement et avez des enjeux particuliers que vous n’arrivez pas à régler ?

Aplus peut intervenir dans les cas complexes pour identifier les préoccupations et créer des activités de mobilisation avec vos gestionnaires.

Vous voulez mesurer l’efficacité de nos interventions?

Aplus peut déployer des outils de gestion de l’engagement pour mesurer et assurer le succès de ses prestations.

Nous aidons vos gestionnaires à devenir de meilleurs leaders transformationnels pour assurer leur engagement et celui de leurs employés.

Parce que l’engagement passe aussi par la capacité des gestionnaires à mobiliser et à aider leurs employés à mieux composer avec le changement perpétuel, Aplus vous offre des activités de formation, de l’accompagnement et des ateliers sur mesure pour mieux habiliter vos gestionnaires.

Une série d’ateliers portant, entre autres, sur la collaboration, l’agilité, l’influence et la résilience sauront mobiliser vos gestionnaires et en faire des agents de changements clés dans votre organisation.

Pour connaître les formations et ateliers offerts par Aplus, visitez les pages formations et ateliers.

Les résultats avec Aplus

  • Des employés plus engagés, mobilisés et motivés ;
  • Des gestionnaires habilités à agir simplement et rapidement sur les besoins spécifiques de leur équipe ;
  • Un minimum de temps requis pour analyser et trouver des solutions ;
  • Un maximum d’actions concrètes prises au bon moment pour faire bouger l’aiguille sans pour autant prendre trop de temps.

L’engagement des employés est au cœur de vos préoccupations? Communiquez avec nous pour initier une rencontre exploratoire sans frais de 2 heures.